中共中央、國(guó)務院不久前印發的《關于進一(yī)步加強城(chéng)市(shì)規劃建設管理工(gōng)作的若幹意見(jiàn)》提出，力争用10年(nián)左右時間，使裝配式建築占新建建築的比例達到(dào)30%。這對我國(guó)未來建築工(gōng)業(yè)化發展提出了具體要求。立足我國(guó)發展實際、借鑒國(guó)外相(xiàng)關經驗和先進模式，是推動我國(guó)建築工(gōng)業(yè)化加速發展的重要途徑。當前，精益建造是國(guó)際上(shàng)較為(wèi)先進的建築工(gōng)業(yè)化模式，能(néng)有效破解建築行業(yè)生(shēng)産方式粗放(fàng)、效率低(dī)下(xià)等問題，對于推動我國(guó)建築工(gōng)業(yè)化發展、綠色發展具有重要借鑒意義。

精益建造是精益生(shēng)産在建築業(yè)的應用，是将精益生(shēng)産的理論和方法應用到(dào)建築過程之中，通(tōng)過關注價值流動、識别并消除其中的浪費(fèi)環節，從(cóng)而實現企業(yè)效益最大化。精益建造從(cóng)理念上(shàng)看(kàn)，是追求建築工(gōng)業(yè)化過程精益化，用精益管理模式實現設計精益化、制造标準化、物(wù)流準時化、裝配快速化、管理信息化、過程綠色化等全産業(yè)鏈的精益生(shēng)産；從(cóng)表現形式上(shàng)看(kàn)，是将房屋建造所需的各種鋼結構和混凝土(tǔ)構件(jiàn)等按照(zhào)類似生(shēng)産汽車部件(jiàn)的方式，在生(shēng)産線上(shàng)連續加工(gōng)制造，最後在總裝線上(shàng)按照(zhào)訂單要求準時裝配完成。這是精益管理模式與建築工(gōng)業(yè)化深度融合的産物(wù)，使“房子部件(jiàn)”在流水(shuǐ)線上(shàng)流動起來，形成“搭積木(mù)式”建造房子的過程。實踐證明，實施精益建造的企業(yè)在效率與效益上(shàng)都有較大提升。當前，以精益建造推動建築工(gōng)業(yè)化提速發展，尤其需要關注以下(xià)幾個(gè)方面。

以精益建造實現建築業(yè)全産業(yè)鏈工(gōng)業(yè)化。目前，不少建築企業(yè)将施工(gōng)過程看(kàn)成一(yī)系列單獨施工(gōng)行為(wèi)的結合，很少從(cóng)整體上(shàng)設計施工(gōng)流程特别是各施工(gōng)環節之間的銜接與配合。正因為(wèi)如此，即使是建築工(gōng)業(yè)化開(kāi)展得比較好的一(yī)些建築企業(yè)，也不具備在設計、制造、物(wù)流和裝配等全産業(yè)鏈實現建築工(gōng)業(yè)化的能(néng)力，大多(duō)隻是偏重于自(zì)身具有優勢的某些環節開(kāi)展建築工(gōng)業(yè)化。推行精益建造，是要将整個(gè)建造過程中的設計、采購、制造、物(wù)流和裝配等環節有機(jī)結合起來，促使全産業(yè)鏈中的物(wù)料流、信息流、資金流、人員(yuán)流、工(gōng)作流以及時間流快速流動起來，在保證質量、工(gōng)期等目标實現的同時提高(gāo)企業(yè)收益，實現建築業(yè)全産業(yè)鏈工(gōng)業(yè)化。

以精益建造促進建築業(yè)綠色發展。相(xiàng)對于傳統的房屋建造模式，以精益建造為(wèi)基礎的建築工(gōng)業(yè)化具有綠色環保優勢。标準化的建造過程不僅有利于節約能(néng)源資源，還(hái)能(néng)減少建築垃圾與環境污染。比如，房屋建造中如果流程設計不合理，工(gōng)程進度就(jiù)很難保證，進度滞後的現象時常發生(shēng)，為(wèi)了趕上(shàng)進度就(jiù)需要加大各方面投入。這其實是一(yī)種浪費(fèi)，也不利于綠色發展。按照(zhào)持續改善、減少浪費(fèi)的理念，精益建造能(néng)夠進一(yī)步消除設計、采購、制造、物(wù)流和裝配等環節的浪費(fèi)情況，更加節能(néng)、節水(shuǐ)、節材。可見(jiàn)，精益建造的過程也是推動建築業(yè)綠色發展的過程。

以精益建造提升建築業(yè)管理水(shuǐ)平和人才素質。精益建造使建築業(yè)信息化程度更高(gāo)、産業(yè)鏈條更長(cháng)，沒有一(yī)套精益管理體系就(jiù)很難保證建造過程的精益化、建造管理的精細化。因此，構建建築企業(yè)精益管理體系應成為(wèi)推進建築工(gōng)業(yè)化的題中應有之義，否則就(jiù)會(huì)導緻精益建造的片段化、短期化。同時，精益建造對建築行業(yè)人才尤其是複合型人才的培養提出了更高(gāo)要求。應從(cóng)體制機(jī)制層面整合高(gāo)等院校、建築企業(yè)等多(duō)方資源，合力培養出不僅具備建築工(gōng)程等專業(yè)知識而且掌握精益生(shēng)産知識的複合型人才。（童元明 牛占文）